V4CARE - deskundige adviezen, ondersteuning aan zorginstellingen

Waarom V4CARE

V4CARE is een organisatie die actief is in de gezondheidszorg. Het levert deskundige adviezen, begeleiding of ondersteuning aan zorginstellingen. Onder andere bij:

Strategie en ondernemerschap
Marktanalyses en concurrentieanalyses
Coachen middenmanagement
Verbetermanagement en audits
Interim management

Strategie en ondernemerschap

De prestaties van de organisatie dienen geborgd te worden. Daarnaast moet moet bekeken worden of verbetering en vernieuwing mogelijk is. De overheid prikkelt de zorgsector te innoveren door marktwerking in de zorg te stimuleren. Echter, de overheid laat de markt niet volledig vrij en zorgt met budgetplafonds voor meer regelgeving en procedures zodat de flexibiliteit van zorgaanbieders afneemt. Deze contradictie vraagt van zorgaanbieders om veranderingen te managen en vernieuwing te initiëren. V4CARE kan als geen ander het ondernemerschap implementeren in de strategische besturing van uw organisatie.

Markt en Concurrentie

Is uw zorginstelling zich voldoende bewust van zijn omgeving? Voor zorginstellingen wordt het steeds belangrijker om zijn plaats in de markt te verkennen en zijn postie ten opzichte van de ‘concurrent’ te bepalen. Daarnaast is het zeker zo belangrijk om ook de eigen organisatie in kaart te brengen! V4CARE kan helpen analyses te maken hoe u als zorgaanbieder kan inspelen op de behoeften en beleving van uw omgeving.

Coaching management

Het (midden)management zal met overtuiging zijn ondernemersgeest moeten uitdragen en overbrengen op de uitvoerende kern. Dit kan alleen wanneer het middenmanagement over de competenties beschikt die daarvoor nodig zijn. Om uiteindelijk van aanbodgericht naar vraaggericht te kunnen werken zal er op het niveau van het middenmanagement om de grootste aanpassingen worden gevraagd. V4CARE kan met individuele coaching van het middenmanagment een bijdrage leveren aan deze organisatiedoelen.

Verbetermanagement en audits

Verbetermanagement begint met het vaststellen van de kloof tussen de werkzaamheden in de praktijk en de werkprocessen die op papier zijn vastgelegd. Oftewel:

‘zeggen wat je doet, en doen wat je zegt’.

Door het toepassen van de PDCA-cyclus kan met stappen een verbetering in de werkprocessen worden doorgevoerd.

Daarnaast zijn organisaties op grond van hun certificatie zelf verplicht om werkprocessen te toetsen en verbeteringen door te voeren. Dit gebeurd door middel van een interne audit. Uit de audit blijkt of de processen van een organisatie doeltreffend en geschikt zijn voor het bereiken van de vastgestelde doelen. Het zelf auditen van de bedrijfsprocessen is vooral bij kleine organisaties een probleem; je kan niet je eigen bedrijfsproces auditen. V4CARE heeft de expertise om een interne audit uit te voeren en zal door verslaglegging adviezen en verbetertips aanbieden.

Interim Management

Op managementniveau kan in de personeelsbezetting opeens een probleem ontstaan. V4CARE heeft de expertise om op interimbasis bij te springen; op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

Kennis van zaken

V4CARE – deskundige adviezen, begeleiding of ondersteuning aan zorginstellingen